COMPAÑEROS
El
éxito de una gestión, solo logra convertirse en realidad, si se organiza en
torno de un programa sindical serio, de inclusión. En consecuencia y dado el
marco paritario que se esta desarrollando UPCN
tiene como objetivo principal, la transferencia de un modelo de
desarrollo que ya tiene implementado en AA2000
EZEIZA.
LOS
ESFUERZOS POR MEJORAR ESTA GESTION HAN LOGRADO
RECATEGORIZACION DE LOS SECTORES
PROGRAMA DE PROMOCION DE PERSONAL
(trabajar
las necesidades de los empleados, un procedimiento de promoción interna,
permite conocer a los empleados las oportunidades profesionales que van
saliendo dentro de la empresa y poder optar por ellas ,ej. Puestos , cursos,
capacitación,becas, )
-TRANSPORTE DE PERSONAL
-MODIFICACION DE GRILLAS Y HORARIOS
(reglamentar
la cantidad de horas, grillas y horarios , los parking pasaron de grillas de
6/2 a 4/2 con 8 horas de trabajo, modificación de los horarios de ingreso, para
coincidir con el transporte de traslado de personal
-VIANDAS Y TARJETAS DE SNACK
-PAGO PREMIO ANUAL
-REFORMAS Y AMPLIACION DE LAS
INSTALACIONES DE LAS AREAS
(renovación
de comedores de los sectores, sanitarios en todas las areas del aeropuerto,
reforma y ampliación de las oficinas ,equipos de trabajo acorde a las
necesidades )
-REUNIONES PERIODICAS PERSONAL DE
SEGURIDAD E HIGIENE
(crear
un entorno laboral seguro, reuniones a fin de diseñar políticas de
seguridad)
-INCREMENTO DIRECTO SOBRE LOS FALLOS
DE CAJA, LIQUIDACION DE FERIADOS NO
TRABAJADOS
En
el marco paritario, se abrió una mesa de trabajo, donde quedaron establecidas
pautas sobre.
PAGO HORAS NOCTURNAS ROTATIVAS
ANTIGÜEDAD
HORAS EXTRAS
NUEVO ESCALAFON DE CATEGORIAS Y
SALARIOS
(igual tarea , igual remuneración)
GRACIAS
POR AYUDARNOS A CRECER JUNTOS
DELEGACION UPCN - AA2000
